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La nueva gestión pública y las reformas en la Administración Pública Chilena

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El presente artículo sistematiza, brevemente, algunos de los principales aportes en la construcción del enfoque de la Nueva Gestión Pública (Hood, Barzelay, Olías de Lima, CLAD y OCDE). Desde allí se hace un breve recorrido por las reformas vividas en la Administración Pública Chilena bajo los gobiernos democráticos, desde 1990 a la fecha, con especial énfasis en sus componentes  estratégicos y en las transformaciones de alto valor público y consecuentemente de esperado alto impacto. A partir de una  propuesta metodológica ad hoc, que considera pautas de comparación, se revisan las influencias que las orientaciones de la Nueva  Gestión Pública, han tenido en el sector público chileno. Finalmente, a modo de conclusión, se hace un repaso por algunos  elementos del contexto sociopolítico chileno que empujan a encontrar fórmulas diferentes y se establecen algunas conclusiones  respecto de la validez global del modelo.

Eduardo Araya Moreno - Andrés Cerpa Navarrete

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